2017年9月中旬，由董事長組織公司中干分兩批在茱萸峰山莊分別進行了為期兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)通過對《中層管理者的角色認知與定位》的理論學(xué)習(xí)、管理案例的討論分析等形式，使大家能夠準(zhǔn)確定位自身角色，實現(xiàn)自我認知、自我管理、自我提升，掌握**的領(lǐng)導(dǎo)技能，激勵和激活團隊的方法，從而凝聚打造團隊的力量。培訓(xùn)中還通過一系列的游戲環(huán)節(jié)，組隊、破冰、角色分配等形式，在輕松活躍的氛圍中鍛煉大家的組織能力、溝通能力與協(xié)調(diào)管理能力。
中層管理者作為企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是帶組織、帶管理、帶團隊的核心力量，是公司高層管理與基層員工之間的紐帶、日常工作的執(zhí)行者和組織者。因此中層管理者素質(zhì)及管理能力的提升對企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要，要造就一個強大的公司，那么**先打造一個強大的中層。公司結(jié)合工作實際，有針對性的選擇培訓(xùn)課題，對中層人員進行培訓(xùn)，讓大家放開思想，自我對標(biāo)先進找差距，相互交流砥礪，感覺受益匪淺。
