后勤部積極開展整改提高工作，促進(jìn)了工作效能，六月份前完成了物資城西大棚電氣安裝、箱式變壓器安裝和物貿(mào)大廈四樓、七樓的線路改造工作。
為了保證整改提高工作取得成效，工作中后勤部**在“五個圍繞”上下功夫。一是圍繞維修抓整改。針對維修中的薄弱環(huán)節(jié)，科長張殿彬、副科長趙玉霞現(xiàn)場帶頭巡檢、維護(hù)，以保證維修工作的順利進(jìn)行。5月15日清晨兩點鐘，物貿(mào)大廈配電柜100A空開突然燒壞，張殿彬聞訊后趕赴現(xiàn)場，帶領(lǐng)現(xiàn)場維修人員在*短的時間內(nèi)恢復(fù)了運行。二是圍繞“質(zhì)量月”活動抓整改。根據(jù)“質(zhì)量月”活動的安排，結(jié)合當(dāng)前的維修工作實際，科長帶頭學(xué)習(xí)綜合管理體系，帶頭諫言獻(xiàn)策、查找自身不足，促進(jìn)了維修質(zhì)量管理工作的進(jìn)步。三是圍繞弘揚正氣抓整改。全科積極開展講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)活動，黨員干部帶頭弘揚正氣，對于個別不和諧的人和事，采取多種形式**幫教，增強了工作凝聚力，營造了和諧相處，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是圍繞大的維修任務(wù)抓整改。為打好物貿(mào)大廈四樓線路改造工作這一仗，維修人員認(rèn)真總結(jié)以前的工作經(jīng)驗與不足，做到精心周密，集思廣益，對改造方案反復(fù)研究修訂完善，不放過每一個細(xì)節(jié)，做到細(xì)化量化，責(zé)任到人，并提前對備件、材料排查摸底，比計劃提前兩天完成了大廈線路改造工作。五是圍繞樹立新形象抓整改。認(rèn)真開展內(nèi)務(wù)清潔活動，樹立良好的自身形象，上半年進(jìn)行義務(wù)勞動10余次，改善了內(nèi)務(wù)工作環(huán)境。
